Coaching
Be Resilient biedt coaching bij vraagstukken op het gebied van persoonsontwikkeling, leiderschap (ontwikkeling), samenwerking en vitaliteit.
Ons uitgangspunt daarbij is: wat je aandacht geeft, groeit. Zo werkt het bij coachingsgesprekken ook – en dat kan twee kanten op. Hoe meer je als coach vraagt naar problemen en oorzaken, hoe meer je er vindt. Maar: andersom geldt dit ook voor mogelijkheden, dromen, doelen en stappen in de goede richting. Je merkt dit meteen aan je eigen energie en de sfeer van het gesprek.
Die kant willen we op. Dát is waar we met de gesprekken naartoe werken. Jou terugbrengen naar je kracht, of beter nog: met toenemende kracht, passie en energie.
Op zoek naar meer informatie? Of een persoonlijk gesprek om te kijken wat we voor jou kunnen betekenen?
Persoons-ontwikkeling
Tegenwoordig wordt er veel geïnvesteerd in specifieke diploma’s en minder in persoonlijke groei en ontwikkeling. Zonde – want de inzichten en vaardigheden die je opdoet als gevolg van persoonlijke groei zijn een leven lang zinvol, zowel in de privé- als in de werksfeer.
Vraagstukken als: ‘Wie ben ik? Waar sta ik voor, en welk gedrag laat ik zien als het er op aan komt?’ blijven in de meeste reguliere opleidingen onderbelicht, maar staan centraal in trajecten die gericht zijn op persoonlijke ontwikkeling.
Be Resilient heeft een rotsvast geloof in de kracht van persoonlijke groei. Met op maat gemaakte ontwikkeltrajecten ondersteunt Be Resilient het verkrijgen van deze inzichten, die jou als persoon krachtiger en zelfverzekerder maken.
Wil je hier meer over weten?
Leiderschaps-
ontwikkeling
Wat maakt iemand een goede leider? Grote kans dat de antwoorden op deze vraag zeer uiteenlopend zijn. Be Resilient gelooft in situationeel leiderschap, hetgeen betekent dat je je als leider aanpast aan de mensen met wie en situaties waarmee je te maken hebt.
Een belangrijke factor daarbij is je eigen sterke en zwakke punten te kennen en te durven benoemen – in plaats van verbloemen. En om juist dat stapje extra te zetten als het nodig is. Om je werknemers het vertrouwen te geven om maximaal te presteren – hoe lastig het ook kan zijn om los te laten.
Be Resilient ondersteunt leiders bij deze lastige vraagstukken. Hiervoor maken wij gebruik van lessons-learned en ervaringen opgedaan binnen speciale eenheden van de Nederlandse overheid. Deze lessen hebben zich keer op keer bewezen en kunnen voor jou en je organisatie een positief verschil maken.
Team-ontwikkeling
Wanneer is een team succesvol, en wat máákt een team succesvol? Be Resilient ondersteunt managers en organisaties bij het ontwikkelen van hechte teams.
Binnen een hecht team ondersteunen de leden elkaar, en wordt er als vanzelfsprekend een stapje harder voor elkaar gelopen. Het is prachtig als jouw team in deze flow zit, maar: die flow kan er alleen zijn als het team er onderling op kan vertrouwen dat iedereen dat beetje extra ook daadwerkelijk voor elkaar óver heeft. Ook moet er een helder en gemeenschappelijk doel zijn, en moet iedereen het gevoel hebben van meerwaarde te zijn binnen het proces.
Hierbij is niet alleen de formele rol van zowel het individu als het team als geheel van belang maar ook – en misschien wel juíst – de informele rol. Als dit onderscheid niet duidelijk is, ligt er een taak voor de leidinggevende. Wij kunnen daar uiteraard bij helpen.
Ook kijken we naar de rol van het team binnen de organisatie en welke doelstellingen er zijn geformuleerd. We investeren in die aspecten die de aandacht verdienen en bouwen voort op de zaken die al wel goed gaan.
Wil jij ook een ijzersterk team smeden met onze hulp?